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두 개의 기술과 하나의 습관
두 개의 기술과 하나의 습관

한 장 보고서 작성을 위한 기본이 되는 스킬은 무엇일까? 구구절절한 문장을 간략하게 정리하는 노하우와 짧은 시간에 알찬 보고서 한 장을 만드는 가장 중요한 습관은?

그것만 알고 싶다, 요약형 한 장 보고서
그것만 알고 싶다, 요약형 한 장 보고서

꼼꼼하게 읽어보기 힘든 수십 장의 기획서. 이때 필요한 것이 요약형 한 장 보고서다. 어떻게 하면 한 눈에, 보기 쉽게 한 장으로 요약할 수 있을까?

7초 안에 고객의 마음을 사로잡는 법
7초 안에 고객의 마음을 사로잡는 법

어떻게 하면 단시간에 고객의 마음을 사로잡고 우리 제품을 잘 소개할 수 있을까?

Output 지향 사고를 생활화하라!
Output 지향 사고를 생활화하라!

업무 지시를 할 때 3Q(Question)의 명확화를 기억하라! 목적의 명확화, 납기의 명확화, 수준의 명확화에 대해 알아본다.

한 장 보고서, 왜 쓰기 힘들까?
한 장 보고서, 왜 쓰기 힘들까?

스피드 경영 시대, 상사는 단 한 장으로도 충분한 보고서를 원한다. 하지만 한 장 쓰기가 수 십 장 쓰는 것보다 어려운 이유는 무엇일까?

팩트지향 사고로 사실을 파악하라
팩트지향 사고로 사실을 파악하라

팩트란 무엇일까? 맥킨지에서는 ‘가설을 설정하고 팩트로 검증하라’는 말을 한다. ‘팩트로 검증하라’는 말에 대해 생각해보자.

페르미 사고법을 알면 천재가 된다?
페르미 사고법을 알면 천재가 된다?

무한도전에서 바보로 통하는 정준하. 그는 정말 바보일까? 모두를 놀라게 한, 정준하의 천재성. 페르미 사고법을 알면 나도 천재처럼 보일 수 있다!