SERICEO 스페셜

협상에서 가장 중요한 신뢰를 얻으려면 상대를 납득시켜야 한다. 납득에서 가장 중요한 요소는 무엇일까?

남녀 간의 대화는 도대체 왜 그렇게 어려운 것일까?

좋은 아이디어가 샘솟듯이 나오게 할 수는 없을까? 좋은 생각을 만들어내기 위한 기초체력을 높이기 위해서는 어떻게 해야 할까?

뭘 해도 잘 되는 팀은 우연일까? 실력일까? 뭘 해도 잘 되는 팀과, 뭘 해도 삐걱거리는 팀을 꼼꼼하게 분석해 최고의 팀으로 살아남을 수 있는 비법을 공개 한다

관계를 풍성하게 만드는 3가지 매직워드, 인정의 방법을 소개한다.

끝없는 배신과 좌절 속에서도 인류는 협력을 선택해왔다. 기나긴 '협력'의 여정을 살펴본다.

창의성에 필요한 두 가지, 가능성과 확실성. 여러분은 혹시 확실성만 생각하고 있지 않나요?

매일 칼퇴근하는 직원이 있는가 하면, 매일 야근하는 직원이 있다. 그들의 업무 생산성은 어떨까? 야근에 대해 고민이 많은 우리 대한민국 직장인의 이야기를 풀어본다.

다양한 시각을 가져라... 이 말은 우리가 질리도록 듣는 이야기다. 그렇다면 어떻게 하면 다양한 시각을 가질 수 있을까?

계속 비슷 비슷한 생각에만 맴돌게 되는 때가 있다. 내 한계가 여기까지인가 하고 자책하게 되는 때가 있다. 그럴 때 도움이 되는 한 문장을 소개한다.

똑같은 제안을 돋보이게 해줄 3가지 방법을 소개한다.

살다 보면 때때로 '을'의 입장에서 협상해야 할 때가 있다. '갑'에게 존중받으면서 '갑'의 마음을 움직일 방법은 무엇일까?

여러분에게는 모두에게 이익이 되는 18번째 낙타가 있나요?

상황과 상대, 그리고 나에 대한 분석, 어떻게 해야 할까? 공간 창조를 위해 알아야 할 4가지 대화 상황을 소개한다.

걸작과 명품의 조건은 무엇일까? 맨 끝까지 가보는 것, 그 한계까지 도전해보는 태도에 대해 생각해보자.

우리는 왜 거절을 잘하지 못할까? 거절에도 기술이 필요하다! 기분 나쁘지 않게 거절하는 방법을 소개한다.

차선책이 있느냐 없느냐에 따라 협상의 갑을이 결정된다. '배트나'를 협상에서 어떻게 활용할 수 있을까?

뉴턴이 당대 최고의 창조가가 될 수 있었던 까닭은 무엇일까? 몰입 측면을 통해 알아본다.

공평하다고 생각했던 방식이 불공평한 방식일 수도 있다. 평소 공평하다고 생각했던 모든 것들을 다시 한번 따져 보는 것은 어떨까?

경기장에서 코 앞에 있는 승리는 아직 나의 것이 아니다! 조금의 틈이라도 생기면 달아나 버리는 것이 승리! 다 잡은 승리를 온전히 내것으로 만들려면 어떻게 해야할까?